• JoomlaWorks Simple Image Rotator
  • JoomlaWorks Simple Image Rotator
  • JoomlaWorks Simple Image Rotator
  • JoomlaWorks Simple Image Rotator
  • JoomlaWorks Simple Image Rotator
  • JoomlaWorks Simple Image Rotator
  • JoomlaWorks Simple Image Rotator
  • JoomlaWorks Simple Image Rotator
  • JoomlaWorks Simple Image Rotator
  • JoomlaWorks Simple Image Rotator
PROOLEIDEN zal in de komende beleidsperiode diverse ontwikkelingen doormaken.

De verzelfstandigingsoperatie is voltooid en er is een aantal belangrijke organisatiewijzigingen doorgevoerd.

PROOLEIDEN
heeft verder vorm gekregen:
  • de lumpsumfinanciering is ingevoerd
  • er is meningvormend directeurenoverleg in de vorm van themamiddagen
  • er is besluitvormend Bestuurlijk Overleg Directies (BOD)
  • alle scholen zijn bezig met het ontwikkelen van een eigen profiel
Door deze (en vele andere) veranderingen speelt PROOLEIDEN in op de ontwikkelingen van deze tijd.
 

In het strategisch beleidsplan 2006-2010 schetst PROOLEIDEN een beeld hoe de organisatie er in 2010 uit moet zien.

Daarvoor hebben we een centrale missie geformuleerd. Van daaruit hebben we de centrale doelstellingen van de organisatie bepaald.
Daar waar wenselijk en mogelijk leggen we ook de criteria vast waaraan die doelstellingen moeten voldoen.
We presenteren hiermee een beleidsplan dat voor alle medewerkers in de organisatie als inspiratiebron en richtsnoer voor toekomstig handelen kan dienen.


Werkwijze
Voor de realisering van de doelstellingen die in dit plan zijn verwoord, willen we op alle niveaus in de organisatie afspraken maken en jaarcontracten afsluiten tussen het bovenschools management en de scholen.
Daarvoor hanteren we de uitgangspunten en de werkwijze van Policy Governance.

Dit betekent niet dat iedere school hetzelfde onderdeel van dit plan op hetzelfde moment uitvoert.
Uitgangspunt is de specifieke situatie van de individuele school, zij het in relatie tot het algemene kader van dit strategisch plan.

Het SBP is voor geregistreerde gebruikers te downloaden.